在现代商业环境中，百货公司作为零售业的重要组成部分，其产品种类繁多，涵盖了生活中的各个方面，从衣食住行到日用杂品，再到电子和家居用品。然而，随着生活节奏的加快和消费者需求的变化，一些传统概念在市场上变得模糊不清，比如“日用百货”这一概念是否应该包括小家电。

首先，我们需要明确“日用百货”的含义。在过去，“日用百货”指的是那些人们每天都会使用、购买的普通商品，如食品、饮料、洗发水、牙膏等，这些都是家庭必需品，它们通常被放置在超市或便利店里方便顾客购买。但是，在当今社会，随着科技进步，小家电也逐渐成为人们生活中不可或缺的一部分，如微波炉、小冰箱、二手电池充电器等，这些都可以算作是家庭常用的设备。

那么，将小家电纳入日用品范围合理吗？从一个广义上的角度来看，小家电虽然与传统意义上的日用品不同，但它们同样属于家庭必需品。比如说，一台微波炉对于忙碌的人来说，可以极大地提高烹饪效率；一台吸尘器对于保持室内卫生来说，也是一项不可或缺的工具。而且，与之相比，大多数人每天都会使用这些小型电子设备，因此，将其归为“日用”并不失其合理性。

此外，由于空间限制和成本考虑，一些消费者可能更倾向于选择集成式的小型电子设备，而不是单独购买大量的大件商品。例如，有线电视机顶盒、小型音响系统等，它们既能提供娱乐功能，又能满足基本的信息获取需求。在这种情况下，将这些产品包含在“日用百货”范畴内，无疑能够更好地满足顾客对便捷性和全面的购物体验。

然而，同时我们也不能忽视一些问题，比如存储空间的问题。一旦将所有类型的小家电都纳入了所谓的“日用”，这意味着商店必须有足够的大空间来存放这些产品。此外，还要考虑运输成本以及库存管理的问题，因为一些小家的储藏能力有限，不适宜保管大量易损耗的小件商品。此外，对于一些高科技产品，其维护保养工作量可能会较大，对于老年人或者无技术人员而言，这样的挑战尤其显著。

除了上述实践性的考量之外，还有一点也是值得深思：是否应引导消费者的购物习惯转变？如果将更多的小家电推广至传统意义上的“日用”，这是否会导致消费者的购物习惯发生根本性的改变？这是一个复杂的问题，因为它涉及到文化偏好、经济条件以及个人价值观念等多方面因素。如果过度强调某一种模式，那么可能会影响其他类型商品销售，使得市场结构出现扭曲，从而对整个零售行业造成负面影响。

综上所述，将小家 电纳入 日用品范围并非完全没有道理，但同时也需要根据具体情况进行评估。在实际操作中，可以通过细分市场 segments 来调整策略，比如针对特定群体推出专门设计的小尺寸智能化产品，以满足他们对于便携性和时尚性的追求。这不仅可以让商店更加灵活地应对市场变化，也有助于促进新的零售模式的形成，并最终实现资源配置效率最大化。