伟世通Visteon借助MiR200巧妙运用总线之分为电气机械与信息三类优化内部物流系统
在全球汽车零部件供应商中,伟世通(Visteon)名列前茅,其工厂遍布美国、墨西哥、中国、日本、德国、匈牙利和斯洛伐克。为了提升生产效率,伟世通将MiR200自主移动机器人应用于其内部物流系统。这些机器人不仅帮助优化了物料运输过程,还减少了对员工的依赖,使得物流工作更加高效。
Visteon Electronics Slovakia是全球多个汽车品牌的座舱制造商之一,每天生产10,000个驾驶舱,年产量达200万件,并且雇佣700名员工进行三班制生产。为了应对原厂客户的日益增长需求,他们需要确保按时交付产品,同时保持质量和效率。这就要求内部物流系统必须精准、高效,并能够灵活调整以适应不同的生产需求。
在过去,由于成本因素和基础设施变更的困难,自动导向车辆(AGV)系统取代了手动托盘升降机。但随着工业4.0技术的发展,这些平台被新的解决方案所替代,以满足更加敏捷和灵活的工作环境。因此,伟世通开始探索自主移动机器人的潜力。
Richard Čiernik,伟世通的一个工程师,他解释说:“我们选择配置移动机器人主要源于对新兴工业4.0趋势响应,这预示着行业未来的方向,因此,对我们而言,MiR自主移动机器人的技术成了一项理想之选,它们已经成为我们的全球内部物流标准。”
四台MiR200自主移动机器人分别执行三种不同任务:向表面组装(SMT)线提供印制电路板(PCB)、废料收集以及塑料部件运输。在操作上,一些操作员通过平板电脑轻松调用这四台机器人,而所有物流活动与集成仓库管理系统(WMS)协同管理。
这些自主移动机器人每周五天24小时运行,并配备固定模块或可拆卸推车两种顶部模块。这使得货物运输变得简单快捷。此外,这些设备还能完全独立运行,无需任何干预,只要它们遇到障碍,它们会重新评估并找到最优路径。
对于最初对安全性的担忧,现在已消失,因为这类设备可以识别并避开员工,以及其他可能阻碍它们行进路线的事务。此外,它们符合电子元件生产标准对于防静电(ESD)保护的要求。
至今为止,可见的是这些投资回报显著。“我们公司的一条基本原则是,对任何投资都必须保证在一年内收回成本,” Richard Čiernik指出,“MiR 自动导航地图robot 已经实现了这一目标,我们期待与他们进一步合作。”
未来计划包括扩大现有的自动化团队,在废料收集、材料供应和产品运输等领域增加更多设备。这体现了伟世通与 MiR 自动导航地图robot 成功合作经验已经奏效。