这一年我们在面对资本市场的质疑声浪中坚定不移地推动净化器产品的研发与完善最终实现了逆袭

  • 科研进展
  • 2025年01月28日
  • 在面对资本市场的质疑声浪时,我们坚定不移地推动净化器产品的研发与完善,最终实现了逆袭。作为朗空创始人刘锐,我在2014年6月的一次中午,坐在北京的办公室里,看着窗外那片厚重的雾霾,吃着肯德基的时候,对合伙人说:“我有点撑不住了。” 合伙人轻声说:“再撑一下吧。” 那个时候,我们东奔西走,在为朗空超级空气净化器融资…一路走来,被不少投资人质疑:“这个市场有几百个品牌,红海了…”

这一年我们在面对资本市场的质疑声浪中坚定不移地推动净化器产品的研发与完善最终实现了逆袭

在面对资本市场的质疑声浪时,我们坚定不移地推动净化器产品的研发与完善,最终实现了逆袭。作为朗空创始人刘锐,我在2014年6月的一次中午,坐在北京的办公室里,看着窗外那片厚重的雾霾,吃着肯德基的时候,对合伙人说:“我有点撑不住了。” 合伙人轻声说:“再撑一下吧。”

那个时候,我们东奔西走,在为朗空超级空气净化器融资…一路走来,被不少投资人质疑:“这个市场有几百个品牌,红海了…”、“这是销售导向的产品,你们都是技术背景…”、“大佬们要是做了怎么办?小米做了怎么办?”、“你又不是家电背景…”

这些都是我们听来的质疑和拒绝之辞,一度在想,我们真的做错了吗?资本对于智能硬件项目看多投少,特别是我们要做的是自己定义超级空气净化器,成本高,投入更大。

压垮一头大象也许只需要一棵稻草,但撑住一个创业者也许只需要5个字。没错,我们坚持了下来。我这人长得不帅,也不太热衷频繁参加社会活动,但有一个优点,就是动作快,决策快,不是一般的快,是非常快!随着我们的设计理念一次次被原型机和样机验证,净化指标确实如我们设计的一样逆天。

有一天杨宁微信给我说:“最近来北京吗?找时间聊聊”。我说好啊,也没问聊啥,就确定好时间,然后立刻订机票,再次出现在杨宁的会议室。闲聊中,我给杨宁讲了我正在做的空气净化器,我是怎么做的、怎么想的。杨宁说,你这哪是在做空气净化器啊,你分明是在做空气净化的机器人啊。我说,被你看穿了…。

于是很顺利地,杨宁和洪泰基金、乐博资本成了我的天使投资人。谁说“门外汉”没有改变这个行业能力?在一些投资人的眼里,我们也许是空气净化领域的小新手,但是并不代表我们没有改变这个行业能力。

十二年前,我选择了一家电力系统智能电器公司上班,对大型电器软硬件系统早有涉足。这些年来,我们几个合伙人各自都干过不同领域硬件产品,对生产制造也有所了解。

考虑到我们是“新兵”,抱着学习的心态把市面上的各种“明星净化器”科学分析了一遍,只发现里面的猫腻还是很多。而市面上绝大多数为空気NETLZER就是简单风扇+滤网,这就像朋友圈曾经流传DIY 空氣NETLZER一样,并非真正有效解决问题。

单纯依赖滤网吸附效果当然不能忽视,从短期内能提供很好的效果。但HEPA滤网容尘率有限,如果超过极限就会失去作用;活性炭同样会因为吸附饱和而失效。一旦如此,就可能出现二次污染,即风扇吹出的灰尘重新悬浮起来。这让用户不得不频繁更换滤网,有朋友测试后发现3个月需更换一次,而一年则需更换4次,这无疑增加用户维护成本并降低使用体验。

所以,当筛选技术方案时,我们决定放弃HEPA和活性炭滤网,而采用静电除尘技术,以及触媒催化技术,以消除甲醛、二甲苯等有害物质。在加上粗滤网,使总共4层基本可以达到99.02% 的一次性的清洁率。此外,还采用性能高昂但价格昂贵的大型无极变速风扇,让用户可以省略日常更换工作,同时保证良好的清洁性能且国家权威机构认证通过——即便如此PM2.5还剩0.98% 的缺陷,所以最后决定加入额外一层5厘米厚HEPA滤网及1厘米厚活性炭滤网,使整个设备成为6层极致清洁装置。此两层置于前四层之后,再对PM2.5及甲醛进行进一步处理,同时减轻每种材料负担至仅剩0.92%,这样经过此改进后的PM2.5 清洁率超过99.98%,而甲醛清洁率达到了98%以上,并延长更多次数使用直至一年后才需要更换一次所有配件,从而减少维护成本提高用途体验,为客户带来了更加安心舒适生活环境。

最终,在创客星球电视众筹节目中,我向全世界介绍:朗空,是全球第一款将科技创新应用于家庭生活中的超级Air Purifier,它拥有强大的CADR值(即每小时可处理多少立方米污染物)远超其他竞争者的标准配置,并且能够持续24小时运行,不断监测并自动调整自身功能以适应不同的环境条件,其APP/微信控制功能使得操作简便灵敏,而且还有专项检测警告功能用于预防潜在风险,因此获得2014年创客星球最受欢迎创新产品奖项荣誉。不过我们的挑战才刚刚开始,因为新的竞争者不断涌现,每位企业都希望找到自己的独特卖点或情感营销策略,而我们,则继续致力于打造那些逆天之作,为消费者带来最佳解决方案。

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