618价格大战中缺席的vivo犹如空气净化器市场中的佼佼者清风扑面却不见一丝尘埃
文章探讨了在OPPO和京东双方都推出百亿补贴的情况下,一加如何成为手机市场价格战的“鲇鱼”,并以800-1000元的价格大幅度降价,从而夺得安卓阵营销量第一。
此外,Redmi K60凭借其竞争力的定位和策略,在同段位机型中取得了较好的销量表现。一加早在618开始之前就宣布再降200元,这让人不得不质疑一加是在赔本赚吆喝?不过,根据OPPO的一位高管王栋的说法,一加主打线上性能的定位和战术已经在去年5月份前后就敲定,并且能够对标参考的是iQOO。
从后台用户分析来看,一加抢占的是iQOO和红米的用户。在OPPO门店反馈显示,有很多点单客户进店就是为了看一加或买一加。这种情况对于门店来说是带来了流量,以弥补实际进店率不足的问题,同时也为一加提供了一定的品牌效应。
与此同时,小米虽然也有延续性价比策略,但近年来小米更注重用数字系列全力冲高端保持价格稳定性。而vivo则选择静待变局,不参与京东的大规模促销活动,而是通过控制对京东投放量来掌握市场定价权,并分流给与自己深度绑定的渠道。
最后,文章指出品牌与电商之间的关系既有合作又有博弈,最终目的是拿到市场的定价权。但随着市场变化,其副作用逐渐显现,如第三方渠道、黄牛低价售卖等问题,对于手机厂商来说也是一个挑战。